第331章 资源配置优化大师鲁路修

自从那天跟格勒纳上将初步沟通后，鲁路修也大致知道该如何开展军备部的工作了。

    他先用「尽快研制半埋式预制铸造碉堡」的概念吊住对方，说服对方配合自己立刻调整国内的合成氨产能分配比例，把炸药工业的原料占用比例降低到五成，把化肥工业的原料占用比例提升到五成（实际上还有一些其他零碎的化工行业需要用到合成氨，但是跟这两项大头相比可以忽略不计，加起来也就几个百分点的规模）

    因为已经五月份了，夏粮很快就要收获，也就是去年种下的冬小麦。收割之后农民们劳动力富余的话，会种一季生长周期较短的作物，争取到九、十月份收获，然后再接上冬小麦。对于需要轮作套种的冬小麦田而言，六月份就是化肥消耗的高峰期了。必须马上增产化肥才能赶上这部分需求。

    因为大批青壮劳力被征兵，德玛尼亚本土的男性劳动力很短缺，很多地方都已经只剩妇女在种田。女性体力较弱，还要忙别的家务，经常忙不过来，本土很多战前套种轮作的田园，现在都放弃了5~9月这120天的短生长期作物。宁可冬小麦晚点收割、生长时间再充分一点，然后让地抛荒三个多月，到九月底再种新的冬小麦。

    德玛尼亚本土去年的粮食产量下降，除了化肥的问题，另一个主要原因就是劳动力不足。

    而种土豆、玉米的地方，农时要相应调整，就不用太卡5月底这个收割和新种节点，对化肥的需求时间点也会变化。但不管怎么说，增产化肥都是刻不容缓的，影响到人民对持久战的忍耐力。

    格勒纳将军一开始对鲁路修这样的独断专行有些微词，认为他明明和自己对赌了，结果「预制铸造碉堡」的影子都还没看见，效果也还没检验，就要提前兑现赌约把炸药产能压缩下来，简直是言而无信。但鲁路修也跟他摊牌：反正炸药产量是可以全年协调的，如果自己最终做不到，大不了八月份以后把大部分化肥工业所需的合成氨都匀回给炸药工业，确保全年平均下来，炸药工业的合成氨用量占到总产能的70%，也就是了。

    而农业增产刻不容缓，必须遵守农时，炮弹和炸药还有库存，现在必须农业优先。

    格勒纳上将最终还是被说服了，决定捏著鼻子先观望两三个月。如果到时候事实证明鲁路修长官的想法不靠谱，就要向皇帝控诉他的独断专行。

    得到了格勒纳的暂时勉强配合后，鲁路修的很多计划都得以推行下去。

    炸药工业的产能被暂时限缩后，产业链更下游的炮弹厂自然也要减产。一部分工人就被临时挪去搞别的生产，具体的劳动力统筹由格勒纳完成，确保尽量不浪费和闲置劳动力，而且还要让工人们之前的技能积累尽量平移到转业对口的岗位上。

    这种细活儿鲁路修不擅长，他只是抓大局的。

    而格勒纳吃产能统筹这碗饭吃了十几年了，非常适合做这个事情。

    战争爆发前他就统管了多年的全国铁路运力调度，鲁路修告诉他要增产哪些减产哪些，具体计划就让格勒纳去落实，他果然做得非常好。

    好几次鲁路修突击验收了一下情况，都发现格勒纳的工作成果比自己预期的还要好。大量的工人临时转业、调整工种，居然还能尽量人尽其用物尽其才，转产时的劳动效率下降和重复浪费被压到了最小。这要是搁《钢铁雄心4》游戏里，基本上就相当于一个「产线转产时原生产线效率保留90%」的神级BUFF了。

    格勒纳上将这个人，果然是有东西的，值得鲁路修花心思笼络。

    而炮弹工厂的产能随著炸药的减产一起减产后，也会造成很多炮钢等金属材料的富裕，这些材料自然也要结合形势调整用途。

    炮钢都是优质钢材，不会直接拿去做铸造的碉堡，这里面需要大量的协调和平替，尽量物尽其用。比如通过国铁公司这个中介的统筹，下一批火车车厢生产计划，使用标号高两级的钢材、造出来的车皮承重运力也能提升一个档次。再把国铁生产战时车皮的偏劣质钢材产能用于铸造碉堡。

    总而言之，在格勒纳上将的一番腾挪操作后，这些产能都被完美消化掉，用到了刀刃上。

    铸造预制碉堡需要的钢材量很大，远不是减产炮弹多出来的炮弹钢能顶上的。这本质是一个「花更多钢材、换取节约炸药和生产工时」的权衡交易。所以格勒纳还要为鲁路修的计划寻找新的钢材来源。而鲁路修想到的来源，就是让海军暂时别再造新的战列舰了。在近期最后这批战列/战巡下水艇装、船空出来后，就让它暂时空著好了。

    省出十几万吨优质钢材配额，匀给其他军工部门。

    鲁路修的理由也很简单：东线即将彻底结束了，如果最终可以逼平西线，到1918年无论如何都会出结果了。

    而按照每一批战列舰18个月的船周期，现在魉装的船都要1918年底形成战斗力了。而现在才刚刚从铺龙骨开工的船，那至少得1920年上半年才形成战斗力。

    1920年战争早就打完了。

    这些船是无论如何赶不上停战的，现在造就是浪费材料，浪费国力，而且造出来的船，可能下一次战争技术就落后了。

    战列舰和战巡形成战斗力的周期太长了，动辄就是3年，最快也要30个月也就是2年半。原本鲁路修做不到如此一言九鼎，但现在他已经是军需次长，而且军需总长是他岳父，在这个问题的判断上非常支持他，鲁普雷希特元帅也就利用自己的威望，帮著女婿乾纲独断了一把，他去跟提尔皮茨元帅据理力争，最后把这事儿给止住了。

    而海军不再造主力舰，也终于省出了十几万吨优质钢，还有其他一些配套资源。一番匀转折算后，至少相当于挤出了好几十万吨廉价铸造金属，用于造防线碉堡（优质钢和铸造用钢铁的价格差好几倍）海军方面，鲁路修也没让他们吃亏，公海舰队总司令希佩尔上将找到鲁路修，鲁路修也亲自帮他规划支招，跟他讲道理，教他几招短平快提升战斗力和建设海军的招数：  

    「希佩尔将军，不是我不帮海军，这些年来，我对海军的所作所为，你也都看在眼里的。要说帝国有谁盼著海军好，除了皇帝和提尔皮茨元帅，还有你们这些海军高层以外，那就要数我了。

    但是大型战列舰和战巡形成战斗力的周期确实太长了，为了最终的胜利，现在是苦一苦海军的时候了。不过你放心，我也不会让你们纯苦。陆军那边改修预制铸造碉堡后，修防线的人力能省下很多，一部分原本规划的混凝土作业施工力量，都可以省出来。

    你们可以趁著这些大型船停工不造船的时候，进行船扩建工作。这样把陆军的建筑劳动力和混凝土匀给你们，把你们的钢材指标匀给他们，刚好各取所需。

    我认为只要这次实现停火，未来十年内估计都不太会重新爆发战争，现在真没必要急著造大型军舰了。先升级船，让未来的造舰吨位潜力更大化，同时可以学习布列颠尼亚和丑国在战舰模型水池实验方面的先进经验，我们也模仿追赶，造更大更完善的战舰测试水池，为将来设计更好的战舰铺垫，这也算是磨刀不误砍柴工。」

    德玛尼亚海军在水池实验方面算是比较落后的，至少不如布、丑两国。如果是二战前的环境，他们做的甚至不如扶桑海军。扶桑人造大和号之前可是反复拿模型跑了水池实验，确保船体的水面线型尽量最优，所以哪怕大和号的动力功率相比于其吨位不算大，也依然能跑出27节。

    丑国有前述的海军造舰处长「大卫.  沃森.泰勒」主持的实验水池，也比1913年德玛尼亚人造的汉堡造船厂水池要好。

    所以这方面也必须花资源追上。

    「原来你规划得这么好，而且一碗水端平，没说的，我们海军肯定服气你的安排，这事儿就这么说定了。」希佩尔上将听说可以给混凝土和施工队人力资源倾斜、升级船规格和造实验水池，这才不计较两年内不再新造战列舰的削弱。

    鲁路修次长的军需规划，海军肯定是认的，心服口服。

    鲁路修这样殚精竭虑、疯狂规划之下，整个5月份和6月份，德玛尼亚军需部的工作效率总算是肉眼可见的优化了不少。

    很多不必要的资源浪费项目，都被砍掉，让好钢用到刀刃上。

    陆军砍掉了混凝土碉堡，把资源花在改铸造碉堡。

    海军砍掉了造舰计划，把资源花在升级船和水池上。在测试水池建造的过程中，鲁路修还颇花了一些精力，去观摩学习，顺便用穿越者的眼光能帮他们把问题想全面一点，就尽量想全面一点。德玛尼亚人原本1913年建成的汉堡造船厂实验水池就太简陋了，只有静水拖曳试验的条件，而且是等比例缩小的，无法完全拟真。

    鲁路修这次就建议海军部搞1比1真实比例的水池，因为他穿越前稍微学过一些流体动力学，知道很多行波阻力的相关测试必须是1比1环境下才能看出来的。

    如果把尺寸缩小到二分之一、水池实验时的拖曳速度也降低到二分之一，很多细节问题是看不出来的。反正实验水池造一次可以一直用下去，这种长期受益的投资，为何不一步到位呢。

    而且实验水池不光要有1比1的尺寸，还要有人工的造浪机，用大型喷水泵组模拟前方迎头而来的各种海浪情况，决不能和原本的造浪机那样随便造几个浪意思意思。那样只会导致很多适航性问题和船头上浪问题测不出来。

    哪怕鲁路修指点了海军未来战列舰都要水下用球鼻艄、水上用飞剪首，但只要没有详细实测数据，这个球鼻究竞该球成什么样子、飞剪该剪到什么角度，就无法得到最优解。所以再大的难度和成本都是值得的。最后，鲁路修的工作不仅让海陆军的物质资源配置效率得到了极大提升。也让帝国目前掌握的那500多万依然可以干重活的战俘的劳动力，得到了更加合理的任务分配。

    谁让鲁路修次长跟战俘事务部的马克.冯.巴登部长也是好哥们儿呢，有鲁路修出面，劳动力方面的事情就好协调很多一一而如果让罗登道夫当军需部长或是军需次长，这种待遇是绝对不能想像的。谁让巴登部长和罗登道夫的派系非常不对付呢。

    在整个基辅罗斯地区，会用到60万俘虏去当矿工，无论是东部的挖煤还是西部的挖铁矿、铝土矿。这些活儿适合量化管理，不容易阳奉阴违磨洋工，只要监管够严格，很适合让俘虏干。

    而且俘虏的劳动替代率也还可以，大约能到12年一一也就是60万矿工，考虑到生老病死，每年只要再补充5万人进来。

    这个数字已经比1860年代的丑国白人契约工还长一倍了。

    而除了基辅罗斯的矿工，本土的很多原有矿治企业，现在也都换上了露沙矿工，国内大约需要20万人，还有其他占领区如波、白、高加索等地，全算上差不多也是20万。

    500多万人，光是挖矿用掉了100万人，基本实现了矿业非技术岗的完全替代（技术型岗位还是需要读过书的本国专业人才，只是纯体力岗完全替代）。

    另外，林业采伐等简单粗暴易于考核的部门，也用掉了十几万人，因为只需要考核每天砍了几棵树、得到了几立方木材。而同理，在渔业领域就不能用俘虏，因为那些行业怠工了看不出来，出工不出力可能一天什么都捕捞不到，还能推给运气不好。

    建筑行业，也吸纳了足足100多万战俘，主要是国内修铁路、公路，花了40多万。维护运河和水利工程所需的体力岗，也有20多万。其余就是民用建筑行业，和西线新要求的修防线挖坑人员。

    在鲁路修改变了施工技术和防线规划后，西线的低技术含量建筑工人比例大大提升。原本要造钢筋混凝土工事，还需要一定的工人文化水平，因为文化不够不会简单数学的话，混凝土调稀了或者调稠了，都会影响工程质量和进度。  

    扎钢筋的战俘，手脚是否干净，活儿有没有干到位，也要德玛尼亚本族懂技术的监理人员验收，以免战俘怠工搞破坏埋暗坑。

    但现在变成了直接挖一堆洞，然后把预制铸造的铸铁碉堡埋下去，对劳动成果的验收就容易多了。只要看挖出来的工事基坑尺寸有没有挖到位、每天挖了几个坑。只有「挖掘士方量」这一个指标来衡量，任何隐性偷懒都能一目了然。

    总之，鲁路修的管理思路，就是借鉴后世近百年的提升劳动效率的经验，尽量防止消极怠工，同时还防止俘虏逃跑。让俘虏尽量去干那些不容易偷到懒、有没有好好干活很容易看出来的工作。

    至于具体怎么管理的，也没必要赘述，后世这方面的经验多了去了。多了一百年经验，有点社会阅历的穿越者基本上都能学会。

    而这些不容易偷懒的岗位，原本可能是很分散的，每个公司可能都需要几十个甚至只是几个这样的工人。让企业自己去管就很麻烦，没效率。

    而有了由军需部专门经营的劳务派遣公司，灵活提供这部分的体力活外包，管理问题就迎刃而解了。企业主有什么壮劳力需求，直接提包干需求，劳务公司负责帮他把这部分活干完，该收多少钱就收多少钱，企业主也别管劳务公司从中赚了多少差价。

    史上首家劳务派遣公司，就这样靠著战时的需求，被鲁路修次长创设出来了，管著80万灵活机动提供重体力劳务租赁的露沙战俘一一当然，这个劳务租赁赚的钱还是归国有的，鲁路修本人完全没有从当中获得个人经济好处。

    如此一番精细的劳动力消化后，最后还有200万富余战俘，就能全部丢到基辅罗斯和波兰地区的新建国营大农场里。

    那些地方的劳动可以高度组织化，也在逐步使用拖拉机等农业机械，确保集体化生产、便于管理监督和消除怠工。

    小农经济是绝对不能让战俘种地的，因为战俘绝对会怠工，最后种出来的庄稼也长得苦哈哈的。指望监督他们如何干活，成本又太大，跟自己亲自下手干也差不了多少，时间占用内耗极为严重。所以只有无主之地搞机械化大农场，可以用类似于「农业工人」定位的劳务派遣战俘。而小块农田还是要靠传统生产方式，激励农民的生产积极性。

    鲁路修能做的，只是减少对国内自耕农的军事与工业征发，让他们继续好好种地。而工厂需要的体力型劳动工人，就靠战俘劳务派遣公司去解决。

    核心思想就是把一切容易量化劳动成果、不容易消极怠工的活儿，都尽量用战俘去干。这些工作的「劳动积极性/主观能动性」问题都是最低的。

    而一切需要主观能动性、需要劳动积极性的工种，都尽量用置换出来的本国本民族的人民去干。这就是鲁路修当这个军需次长的劳动力规划总纲。

    鲁路修在统筹这些工作时，甚至都有些想要著书立说，好在最后忍住了，没把这么值钱的管理心法泄露出去，只是在军需部内部做了一些经验分享。

    而每一个听说了鲁路修次长思路的人，都对他的管理水平惊为天人。

    搞了大半辈子产能统筹的格勒纳上将，在理解了长官的操作后，眼珠子都瞪直了。

    「按照劳动门类是否容易量化、是否容易怠工，专门组织战俘劳务派遣公司？这么天才的想法，是人类能想出来的么？

    我的上帝，我终于知道，这个世界上有些聪明人，是一懂全懂的！为什么鲁路修长官打仗和搞外交搞情报搞宣传这么强，现在来搞劳务管理和军需统筹也这么强！」

    从今以后，格勒纳次长彻底心服口服，再不敢说半个不字。


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